一是結(jié)合實(shí)際情況,對公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了完善和修訂,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是將制度制作成圖文并茂的課件,利用“每周學(xué)習(xí)課堂”時間,組織全體員工對制度中新增添的安全生產(chǎn)十大禁令、事故分類及管理、安全會議等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和討論,在公司內(nèi)部掀起一輪學(xué)習(xí)提高新熱潮;三是在加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,提出“對照制度檢查工作、按照制度完善流程”的要求,全體員工按照各自崗位和職責(zé),對照制度內(nèi)容,深入查找自身在工作中存在的問題,采取有效措施,積極進(jìn)行整改;四是要求全體員工深刻領(lǐng)會、熟記制度內(nèi)容,并于近期組織全體員工對制度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試,以便達(dá)到學(xué)以致用的效果;五是在各樓層醒目位置張貼《安全生產(chǎn)十大禁令》,在公司上下營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
經(jīng)由以上五項(xiàng)措施的實(shí)施,公司全體員工在全面、深入了解、學(xué)習(xí)、熟記《安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)要求的過程中,切實(shí)做到了“心中常有安全譜、腦中緊繃安全弦”,進(jìn)而為公司的安全穩(wěn)定運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


