東部區(qū)域中心訊   1月22日，集團(tuán)本部與東部區(qū)域中心2018年第一次專題視頻會(huì)議在臨沂中能公司八樓會(huì)議室召開。集團(tuán)總裁魯肇衡，副總裁兼北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝，東部區(qū)域中心全體管理人員，臨沂兩家公司總經(jīng)理及蘇皖五家公司總經(jīng)理共18人參加會(huì)議，集團(tuán)本部人力資源部、東區(qū)13家項(xiàng)目公司通過視頻連線參加。

       會(huì)上，集團(tuán)本部人力資源部宣讀了《關(guān)于調(diào)整區(qū)域中心過渡性管理架構(gòu)安排的通知》，副總裁兼東部區(qū)域中心總經(jīng)理李報(bào)國就《通知》中關(guān)于各職能部門的設(shè)置、人員安排原則作了進(jìn)一步說明。副總裁兼北部區(qū)域中心總經(jīng)理侯夏輝表示，堅(jiān)決擁護(hù)管理總部的決定，并對(duì)蘇皖五家公司未來的發(fā)展提出合理化建議。

       隨后，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)七家公司的總經(jīng)理就如何進(jìn)一步提升總部和區(qū)域管理工作發(fā)表了意見及建議，詳細(xì)闡述了2018年農(nóng)村“煤改氣”專項(xiàng)工作推進(jìn)思路以及市場(chǎng)深耕等工作準(zhǔn)備采取的措施和方法。
 

 最后，魯肇衡總裁對(duì)區(qū)域調(diào)整進(jìn)行分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)東區(qū)管理優(yōu)勢(shì)，并對(duì)東部區(qū)域中心及其他公司提出了具體要求，要求各公司加強(qiáng)對(duì)區(qū)域化管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的協(xié)同性；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高崗位職業(yè)技能，提高經(jīng)營水平；重大事項(xiàng)加強(qiáng)溝通匯報(bào)，使集團(tuán)本部和區(qū)域中心便于行使服務(wù)和管理職能；最后要求各區(qū)域之間加強(qiáng)交流，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提供一切資源與服務(wù)。

       各項(xiàng)目公司紛紛表示，堅(jiān)決支持管理總部的戰(zhàn)略部署，將在集團(tuán)本部和區(qū)域中心的領(lǐng)導(dǎo)與管理下，百尺竿頭、更進(jìn)一步，確保管理總部各項(xiàng)決策和制度規(guī)定更好落地實(shí)施，促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)在東部區(qū)域不斷發(fā)展壯大。