25日下午，魯肇衡總裁在沁陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同下，頂風(fēng)冒雪，先后實地考察了沁陽市柏香三街村、西向鎮(zhèn)常樂村、西萬鎮(zhèn)邘邰村等多個鄉(xiāng)村“煤改氣”工程現(xiàn)場，并對已成功延伸至沁北競爭區(qū)域腹地的某部隊管線做重點調(diào)研。調(diào)研中，魯總對沁陽公司鄉(xiāng)村“煤改氣”項目和“挺北”戰(zhàn)略實施過程中思路的謀劃、措施的采取，以及所取得的成績給予了充分肯定和高度評價，并要求沁陽公司在沁北市場競爭中沉著應(yīng)對，抓住時機，進一步擴大戰(zhàn)果。在沁南要突出“快占”。調(diào)研中，魯總還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程進行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。

       隨后，魯總來到與沁陽市王召鄉(xiāng)毗鄰且已被競爭對手入侵的溫縣亢村進行現(xiàn)場調(diào)查，了解競爭對手工程施工情況，要求沁陽公司盡全力做好維權(quán)工作，一方面要密切關(guān)注對手動態(tài)，嚴(yán)加防范；另一方面要在與溫縣交界的王召鄉(xiāng)尚香村、馮翊村至沁河一帶快速實施鄉(xiāng)村“煤改氣”的實質(zhì)性占領(lǐng)，構(gòu)筑牢固防御陣地，確保市場不被侵占。

       26日上午，魯總在沁陽公司主持召開由集團本部及中區(qū)相關(guān)部門參加的“沁陽公司鄉(xiāng)村‘煤改氣’行動方案”評審專題會議。會上，沁陽公司班子成員從鄉(xiāng)村“煤改氣”發(fā)展現(xiàn)狀、下步行動目標(biāo)、開發(fā)策略、施工方案、保障措施、建議需求以及競爭對手動態(tài)等方面做了全面具體的匯報。隨后，集團本部及中區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對沁陽公司“煤改氣”行動方案內(nèi)容給予指導(dǎo)、建議和要求，并對其中存在的疑點做了提問，沁陽公司一一應(yīng)答。

       專題會后，魯總就其對當(dāng)前燃氣行業(yè)的四點思考，與沁陽公司班子成員及中層干部進行分享，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品應(yīng)隨著燃氣行業(yè)的發(fā)展主動應(yīng)變及創(chuàng)新；人才體系、組織能力、業(yè)務(wù)水平要與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，實現(xiàn)公司利潤持續(xù)增長；注重組織能力建設(shè)，我們的團隊要具有更好的執(zhí)行能力；注重數(shù)據(jù)的搜集，了解關(guān)注用戶需求且持續(xù)更新。

       魯總此次調(diào)研指導(dǎo)，為沁陽公司鄉(xiāng)村“煤改氣”工作指明了方向，堅定了公司全員對“煤改氣”工作的信心和決心。沁陽公司總經(jīng)理梅小明表示，公司全員一定按照集團總部戰(zhàn)略部署要求，主動適應(yīng)新要求、新常態(tài)，創(chuàng)新思維，大膽工作，加緊施工，扎實推進沁陽鄉(xiāng)村“煤改氣”工作的快速落實。